VendrNova

إدارة الموردين

اجعل الموردين المناسبين مستعدين بأقل قدر من المراسلات المتبادلة.

امنح الموردين والفرق الداخلية مسارًا منظمًا لجمع المعلومات والموافقات والوثائق اللازمة للبدء.

صورة مرئية لإدارة المشتريات والموردين

لمن هذه الأداة

مصممة خصيصاً لأولئك الذين يتحملون مسؤولية القرار.

تأهيل الموردين مخصص للمؤسسات التي تتأخر فيها إضافة موردين جدد بسبب معلومات غير مكتملة، أو مراجعين غير واضحين، أو سجلات مكررة، أو مستندات لا يمكن الوثوق بها لاحقاً.

فرق المشتريات التي تدخل موردي الجدد ضمن نموذج التشغيل المعتمد
الموردون الذين يقدمون معلومات الأعمال، والضرائب، والخدمات المصرفية، والامتثال، والقدرات
المراجعون في مجالات المالية، والمخاطر، والشؤون القانونية، والجودة، والأعمال المسؤولون عن اتخاذ قرار الاستعداد للعمل

عدسة المشتري

لفرق المشتريات والموردين التي تحتاج إلى الجاهزية دون إرسال ومراسلات لا تنتهي.

سؤال الشراء لا يتعلق فقط بما إذا كانت هذه القدرة تعمل. بل يتعلق بما إذا كان الأشخاص المناسبون يمكنهم استخدامها، وإدارتها، ونقل السياق إلى الخطوة التالية.

نماذج الموردين
المراجعة الداخلية
السجلات الكاملة
حالة الاستعداد للعمل

لماذا تستخدمه فرق العمل

اجعل الخطوة التالية واضحة.

يجب أن تزيل القدرة المركزة حالة عدم اليقين لدى الأشخاص الذين يقومون بالعمل مع الحفاظ على قواعد العمل والمحاسبة سليمة.

إرشاد الموردين خلال المعلومات المطلوبة
تنسيق المراجعات والموافقات الداخلية
تقليل السجلات غير المكتملة أو المكررة
إنشاء نقطة انطلاق أقوى للأداء
أيقونة VendrNovaVendrNova
ذكاء اصطناعي

صحة المورد

تم التحديث للتو · كل الكيانات

مباشر

الموردون النشطون

2,483

+4.1%

جاهز للمعاملات

92%

تم التحقق منه

المراجعات المستحقة

23

هذا الشهر

عالي المخاطر

8

يحتاج إلى مالك

صحة الموردجميع الموردين
جاهز للمعاملات

92%

تم التحقق منه

الامتثال

92%

على المسار الصحيح

الأداء

78%

مراجعة

عالي المخاطر

8

معينة

اهتمام الموردمراجعات مفتوحة
Apex Industrialالانضمام92%متوافق
Northstar Worksالأداء78%مراجعة
Vertex Supplyالمستندات45%قيد الانتظار
إشارة خطريحتاج ثمانية موردين إلى مالك مسؤل.

سیر العمل قبل وبعد VendrNova

الانتقال من العمل المجزأ إلى قرار مترابط.

تكون قيمة الوحدة أكثر وضوحاً عندما يستطيع المشترون رؤية كيف يتغير العمل قبل وأثناء وبعد التسليم.

قبل VendrNova

الإعداد هو سعي مستمر لتحقيق الاكتمل.

يحمل المورد وفريق المشتريات والمراجعون كل جزء من المعلومات اللازمة لبدء العمل.

01

تصل الطلبات بشكل غير متسق

تصل تفاصيل المورد والمستندات عبر البريد الإلكتروني أو المرفقات أو النماذج المحلية بدون قائمة تحقق مشتركة.

02

ملكية المراجعة غير واضحة

تنتظر الفرق الداخلية بعضها البعض لأن الموافقة التالية والأدلة المفقودة غير مرئية.

03

يتم إعادة إنشاء السجل

إلغاء أو إعادة إدخال المعلومات المعتمدة في أنظمة الشراء أو التمويل أو الموردين بعد اتخاذ القرار.

مع VendrNova

الجاهزية هي قرار مرئي وخاضع للمساءلة.

يعرف الموردون ما يجب تقديمه، ويعرف المراجعون ما يجب تقييمه، ويمكن نقل السجل المعتمد إلى مرحلة التنفيذ.

01

جمع الأدلة الصحيحة

استخدام مسار منظم للموردين للمعلومات والمستندات والإقرارات وجهات الاتصال المطلوبة.

02

تنسيق المراجعة

توجيه السجل إلى الشؤون المالية، والمخاطر، والشؤون القانونية، والجودة، وأصحاب الأعمال مع تحديد الحالة والمسؤولية بوضوح.

03

تأكيد الجاهزية للعمل

جعل الموافقة، والشروط، وتاريخ الانتهاء، وإعداد الموردين اللاحق مرئياً.

الأدوار المعنية

المشتريات هي عمل مشترك. جعل المسؤولية صريحة.

يتحسن تبني المؤسسة عندما يتمكن كل صاحب مصلحة من رؤية جزء سير العمل الذي يملكه والسياق الذي يحتاجه من الدور الذي يسبقه.

مسؤول المورد والمشتريات

يمتلك العلاقة، واحتياجات العمل، والسياق التجاري، والقرار التالي عبر دورة الحياة.

المورد وفريق المخاطر

يجمع المعلومات وأدلة التأهيل وإشارات المخاطر وإجراءات المعالجة.

مالك الأعمال والجودة

يربط جاهزية المورد وأدائه بالمتطلبات والنتائج التشغيلية.

مالك الشؤون المالية والبيانات الرئيسية

يحمي جودة سجلات الموردين المستخدمة في التعاقد والشراء والفواتير والدفع.

التكامل، وتخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والحوكمة، والأمان

الملاءمة المؤسسية تكمن في عمليات التسليم.

يجب أن تساعد الصفحة التجارية مجموعة الشراء على فهم ما يتم ربطه، وما يظل معتمداً، وما هي الضوابط التي يجب مراجعتها قبل طرح الخدمة.

اجعل سجل المورد مفيداً في كل مكان.

يجب أن تتماشى عملية الانضمام مع هوية المورد، والبيانات الضريبية، والمصرفية، والكيان، والفئة، والدفع، والامتثال مع مسؤوليات تخطيط موارد المؤسسات والبيانات الرئيسية المالية. حدد متى يصبح المورد مؤهلاً لتحديد المصادر والتعاقد والطلب والدفع.

  • البيانات الرئيسية لهوية المورد والضرائب والخدمات المصرفية والكيان والفئة ووجهات الاتصال
  • التأهيل، والتوثيق، والمخاطر، والأداء، والانضمام، وتاريخ التغيير
  • جاهزية المورد ممتدة إلى دعوات التوريد، والعقود، والطلبات، والإيصالات، والفواتير

التعامل مع بيانات الموردين كأداة تحكم تشغيلي.

تتضمن عملية إعداد الموردين معلومات مالية وشخصية ومعلومات امتثال حساسة. استخدم الوصول المصرح به، ومراجعة الفصل، وحالة المستند، وتاريخ انتهاء الصلاحية، وسجل التدقيق، وعملية واضحة للاستثناءات والتغييرات.

  • الوصول المصرح به للموردين مع مسؤوليات المراجعة والموافقة الداخلية
  • الأدلة، والحالة، وتاريخ انتهاء الصلاحية، وسجل التغييرات، والملكية لمعلومات الموردين الحرجة
  • مراجعة الأمان والخصوصية للمستندات، والمعلومات الشخصية، والبيانات المالية، وتعاون الموردين

نهج التنفيذ

إصدار الإصدار الأول مفيدة وقابلة للدعم.

ابدأ بنوع مورد واحد وتعريف واضح للجاهزية للعمل. حدد الأدلة، والمراجعين، والموافقات، وإعداد نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وتجربة الموردين، ثم وسع نطاق العمل ليشمل فئات وكيانات أخرى.

مبدأ التطبيق

ابدأ بلحظة دورة الحياة التي تولد أكبر قدر من المخاطر.

حدد نطاق سير العمل بناءً على القرار والبيانات والمسؤولين وعمليات التنسيق التي يجب أن تعمل بعد الإطلاق، وليس فقط الشاشات التي تحتاج إلى تكوين.

01

حدد الجاهزية

اتفق على ما يجب أن يقدمه المورد، ومن يقوم بمراجعته، وما تعنيه الجاهزية للعمل.

02

اربط السجل

قم بمواءمة بيانات المورد، والمستندات، والحالات، والمسؤولين مع الأنظمة وسير العمل التي تستخدمها.

03

قم بتجربة دورة الحياة

اختبر عملية التأهيل، أو المراجعة، أو التغيير، أو الأداء مع مجموعة ممثلة للموردين.

04

وسع نطاق الإشارة

انتقل من مرحلة الجاهزية إلى الأداء، والمخاطر، والتجديد، والتعاون مع الموردين.

شهادات العملاء

يكون التغيير التشغيلي أسهل في الثقة عندما يمكن للعملاء تسميته.

استخدم صوت العميل أدناه نقطة بداية، ثم اختبر سير العمل نفسه مقابل أنظمتك، وأدوارك، وضوابطك، وأولوياتك الخاصة.

صوت العميل

“ساعدتنا VendrNova في توحيد إدارة الموردين، وتحسين رؤية الامتثال، والاحتفاظ بعمليات الإئتمان والموافقات وسجل التدقيق في مكان واحد.”

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Procurement · FSNL Pvt. Ltd

الأسئلة الشائعة ذات الصلة

أجب عن الأسئلة التي تشكل قرار الشراء.

تساعد الإجابات الواضحة أصحاب المصلحة في المشتريات، والتمويل، وتقنية المعلومات، والأمن، والأعمال على الدخول في نفس الحوار.

ما هو برنامج تأهيل الموردين؟

يوفر برنامج تأهيل الموردين للموردين والفرق الداخلية مساراً منظماً لجمع المعلومات، والمستندات، والموافقات، والحالة قبل أن يبدأ المورد العمل الموافق عليه.

ما هي المعلومات التي يتم جمعها عادةً أثناء عملية التأهيل؟

تختلف المتطلبات حسب المنظمة ونوع المورد، ولكنها قد تشمل الهوية القانونية، والضرائب، والخدمات المصرفية، وجهات الاتصال، والقدرات، ومستندات الامتثال، وأدلة المخاطر، وسياق الموافقة.

كيف يرتبط تأهيل الموردين بالشؤون المالية ونظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟

يمكن أن يدعم سجل التأهيل الموافق عليه إنشاء أو تحديث البيانات الرئيسية للموردين، بينما تظل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات والشؤون المالية هي المسؤولة عن معلومات المعاملات التي تمتلكها.

كيف يمكن جعل عملية التأهيل أسرع دون إضعاف الضوابط؟

جعل المتطلبات واضحة، وجمع معلومات كاملة مرة واحدة، وتوجيه المراجعين المناسبين، وإظهار الأدلة المفقودة، والحفاظ على إمكانية تتبع الموافقة النهائية والشروط.

الخطوة التالية لتأهيل الموردين

انقل الموردين من مرحلة الطلب إلى الجاهزية باحتكاك أقل.

اجلب مساراً واحداً لتأهيل الموردين إلى VendrNova وصمم الأدلة، ومراجعة الملكية، والموافقة، والتسليم إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بناءً على قرار إتمام المعاملة.