VendrNova

إدارة المصادر الاستراتيجية · حل المؤسسات

اجعل كل فعالية مصادر أكثر حسمًا.

انتقل من استراتيجية الفئة إلى ترسية الموردين مع السياق والمنافسة والضوابط المطلوبة لقرارات المؤسسة.

إدارة المصادر الاستراتيجية · عرض المنتج
متصل
مساحة عمل منتج إدارة المصادر الاستراتيجية
01

تقييم أكثر وضوحًا

02

توافق أسرع لأصحاب المصلحة

03

سجلات ترسية أقوى

المهمة المؤسسية التي يجب إنجازها

اجعل قرار التوريد أسهل في الهيكلة والمقارنة والدفاع عنه. دون فقدان الخيط.

يكون قرار المصادر أقوى عندما تكون المتطلبات والاستجابات والمقايضات مرئية معًا.

ما يحتفظ به الحل في المنظور
01

تقييم أكثر وضوحًا

02

توافق أسرع لأصحاب المصلحة

03

سجلات ترسية أقوى

04

تسليم أفضل للعمليات اللاحقة

عمق المنتج

القدرات وراء الوعد.

امنح فرق الفئات مكاناً واحداً لتشكيل المتطلبات، وإشراك الموردين، وتقييم المفاضلات، ونقل ترسية العقد إلى الخطوة التجارية التالية.

01

تصميم الفعاليات

ابدأ بالقرار الذي تحتاج إليه الفئة.

أنشئ حدث توريد حول متطلبات واضحة، ومنطق تقييم، وأصحاب مصلحة، وأهداف تجارية.

  • هياكل طلبات المعلومات (RFI) وطلبات الأسعار (RFQ) وطلبات تقديم العروض (RFP) للحظات الشراء المختلفة
  • قوالب قابلة لإعادة الاستخدام، ومعالم رئيسية، وأدوار أصحاب المصلحة
  • تم التقاط المتطلبات ومعايير التقييم مقدماً
02

المنافسة

اجلب استجابات الموردين إلى عرض قابل للمقارنة.

قلل من تجميع جداول البيانات عن طريق الاحتفاظ بالعطاءات، والتوضيحk، وسجل التسجيل، وسياق التفاوض معاً.

  • دعوات الموردين وإدارة الردود
  • مقارنة جنباً إلى جنب عبر المعايير التجارية والنوعية
  • المزاد الإلكتروني الشفاف وسير عمل التفاوض عند الاقتضاء
03

الإرساء

انقل الأساس ال منطقي إلى ما بعد الحدث.

أنشئ سجل قرار يمكن لأصحاب المصلحة مراجعته ويمكن للفرق اللاحقة استخدامه.

  • توصيات الجوائز جاهزة للموافقة
  • المقايضات، والعروض المقابلة، وتاريخ القرارات في سجل واحد
  • عملية تسليم أنظف إلى إدارة الموردين والعقود

الرحلة داخل سير العمل

اجعل كل مرحلة أسهل في الفهم والملكية.

تجربة المنتج لا تكون قوية إلا بقدر قوة عمليات التسليم المحيطة بها. حافظ على وضوح القرار التالي والمالك والدليل في كل مرحلة.

01

تشكيل

تحديد المتطلبات والمعايير.

02

تفاعل

دعوة مجال الموردين المناسب.

03

مقارنة

اجعل الردود والمقايضات واضحة.

04

الإرساء

المضي قدما بسجل قابل للدفاع عنه.

مصممة للفريق حول العمل

حل واحد. أدوار مسؤولة متعددة.

قرارات المشتريات عبر الوظائف. امنح كل صاحب مصلحة سببًا واضحًا للمشاركة ومكانًا مفيدًا لالتقاط الخيط.

قادة الفئاتهيكل قابل للتكرار للأحداث المعقدة.
فرق المصادرتنسيق يدويا أقل عبر الموردين وأصحاب المصلحة.
أصحاب الأعمالرؤية واضحة للمتطلبات والخيارات والمقايضات.
المالية والقانونيةقرار تجاري قابل للمراجعة قبل الالتزام.

ملاءمة للمؤسسة

نقاط تحكم قريبة من الإجراء

طلب عروض الأسعار المنظم وتصميم الحدث
استجابة الموردين وضوابط التقييم
المفاوضات الشفافة وتاريخ الجوائز
تسليم متصل لسجلات الموردين والعقود
أنظمة المؤسسة المتصلة بـ VendrNova

منظور العميل

ما الذي يتغير عندما تكون العملية متصل.

تعرف على كيف يصف أحد عملاء VendrNova تأثير الرؤية والتحكم والتنفيذ المتصل بشكل أفضل.

صوت العميل

جلب VendrNova المصادر والموافقات والمشتريات إلى تدفق أكثر هيكلة. انخفاض المتابعات، وأصبح تتبع الموافقات أسهل، وتتحرك دورات المشتريات بشكل أسرع.

Samik Das

Samik Das

Sr. Director, Global Procurement APAC · Signode India

بناء المزيد من العمق في إدارة المصادر الاستراتيجية

جلب سير العمل إلى المحادثة.

شاهد كيف يمكن لهذا الحل أن يتناسب مع أنظمتك وسياساتك وأصحاب المصلحة وأولوياتك.