VendrNova

الموارد · مسرد المشتريات

اللغة وراء تحسين المشتريات.

مرجع عملي للمصطلحات، والاختصارات، وأدوات الرقابة، وسير العمل التي تشكل أعمال من المصدر إلى الدفع الحديثة.

مرجع عملي

اعثر على المصطلح. احتفظ بالمعنى.

تنتقل لغة المشتريات عبر المشترين، وفرق الشؤون المالية، والموردين، والتكنولوجيا، والإدارة. التعريفات الواضحة تمنح كل محادثة نقطة بداية أقوى.

مصمم لعملية التسليم

استخدم المسرد عندما يحتاج المصطلح إلى شرح بلغة بسيطة — ثم اربطه بسير العمل، والمالك، والقرار الذي يدعمه.

تصفح لغة العمل

ابحث عن مصطلح، ثم ضعه في سياقه.

36 المصطلحات قيد العرض

A

الحسابات الدائنة (AP)

المالية

الوظيفة المسؤولة عن تسجيل، والتحقق من، ودفع المبالغ المستحقة للموردين مقابل السلع أو الخدمات المستلامة بالفعل.

سير عمل الموافقة

التحكم

تسلسل محدد يوجه الطلب، أو أمر الشراء، أو الفاتورة، أو أي سجل آخر إلى الأشخاص المسؤولين عن المراجعة والموافقة.

قائمة الموردين المعتمدين

الموردين

قائمة محدثة للموردين الذين استوفوا متطلبات المنظمة المتعلقة بالتأهيل أو المخاطر أو الامتثال أو الجاهزية التجارية.

سجل التدقيق

التحكم

سجل زمني للإجراءات والتغييرات والموافقات والأدلة التي تساعد المنظمة على فهم كيفية تقدم القرار أو المعاملة.

C

إدارة الفئات

الاستراتيجية

نهج منظم لإدارة مجموعة من السلع أو الخدمات ذات الصلة كفئة واحدة، باستخدام معلومات الطلب والسوق والموردين والإنفاق لتشكيل الاستراتيجية.

امتثال العقود

العقود

مدى التزام المشتريات وسلوك الموردين والإجراءات الداخلية بنود الأسعار والالتزامات والسياسات المتفق عليها في العقد.

إدارة دورة حياة العقود (CLM)

العقود

الممارسات والأنظمة المستخدمة لإنشاء ومراجعة والموافقة على وتخزين ومراقبة وتجديد وإنهاء العقود طوال دورة حياتها الكاملة.

تجنب التكاليف

القيمة

إجراء يمنع حدوث تكلفة مستقبلية أو محتملة، مثل تجنب شراء غير ضروري أو منع تجديد غير مواتٍ.

D

المشتريات المباشرة

المشتريات

شراء المواد أو المكونات أو الخدمات التي تساهم بشكل مباشر في منتج الشركة أو تقديم الخدمة الأساسية.

E

الفوترة الإلكترونية

المالية

التبادل الإلكتروني لبيانات الفاتورة بتنسيق منظم بين المورد والمشتري أو أنظمتهما المتصلة.

المشتريات الإلكترونية

المشتريات

استخدام الأدوات الرقمية لإدارة أنشطة الشراء مثل الطلبات، والموافقات، واختيار الموردين، والطلبات، والإيصالات، والفواتير.

ERP

التكنولوجيا

برنامج تخطيط موارد المؤسسات الذي يدمج سجلات الأعمال والعمليات الأساسية، وغالباً ما يشمل الشؤون المالية والعمليات والمخزون والمشتريات.

G

إيصال استلام البضائع (GRN)

المشتريات

سجل يؤكد استلام البضائع، وعادة ما يتضمن معلومات حول الكميات، أو الحالة، أو تاريخ الاستلام.

I

المشتريات غير المباشرة

المشتريات

شراء السلع والخدمات التي تدعم العمليات ولكنها لا تصبح جزءاً من المنتج النهائي، مثل البرمجيات، أو المرافق، أو الخدمات المهنية.

مطابقة الفواتير

المالية

عملية مقارنة معلومات الفاتورة بسجلات الشراء والاستلام ذات الصلة للتأكد من أن الدفع دقيق ومصرح به.

M

الإنفاق غير المعتمد

التحكم

الإنفاق التجاري الذي يحدث خارج نطاق الموردين أو العقود أو السياسات أو عمليات المشتريات المعتمدة للمؤسسة.

P

الشراء حتى الدفع (P2P)

المشتريات

العملية التي تبدأ من طلب شراء معتمد مروراً بأمر الشراء، والاستلام، ومراجعة الفاتورة، وحتى الدفع.

المشتريات

المشتريات

النشاط الشامل لتحديد الحاجة، والعثور على الموردين واختيارهم، والاتفاق على الشروط، وشراء السلع أو الخدمات، وإدارة العلاقة والسجلات الناتجة.

تنسيق المشتريات

الاستراتيجية

التنسيق بين الأشخاص، والعمليات، والأنظمة، والسياسات، والبيانات بحيث يمكن سير العمل عبر دورة حياة المشتريات دون فقدان السياق.

أمر الشراء (PO)

المشتريات

مستند رسمي أو سجل نظام يرسله المشتري إلى المورد لتحديد ما يتم طلبه، وبالسعر المحدد، وتحت أي شروط.

طلب الشراء

المشتريات

طلب داخلي للسلع أو الخدمات يبدأ عملية الشراء قبل إصدار أمر شراء معتمد.

R

طلب تقديم عروض (RFP)

التوريد

طلب منظم يطلب من الموردين اقتراح حل أو نهج أو سعر أو شروط تجارية مقابل متطلبات محددة.

S

نطاق العمل (SOW)

العقود

مستند يصف العمل والمخرجات والمسؤوليات والجدول الزمني ومعايير القبول والتوقعات الأخرى لمشروع أو خدمة.

من المصدر إلى العقد (S2C)

التوريد

مجموعة الأنشطة التي تنتقل من تحليل الفئة أو الطلب مروراً بتحديد المصادر واختيار الموردين والتفاوض وإنشاء العقود.

من المصدر إلى الدفع (S2P)

الاستراتيجية

دورة حياة المشتريات المتصلة من تحديد الحاجة للمصادر مروراً باختيار الموردين والتعاقد والشراء وإصدار الفواتير والدفع.

تحليل الإنفاق

الاستراتيجية

فحص بيانات الشراء حسب المورد أو الفئة أو الكيان أو الموقع أو الأبعاد الأخرى لفهم الأنماط والمخاطر والفرص.

الإنفاق الخاضع للإدارة

القيمة

جزء الإنفاق في المؤسسة الذي يتم إدارته بنشاط من خلال سياسات المشتريات أو العمليات أو العقود أو استراتيجيات الفئات.

التوريد الاستراتيجي

التوريد

نهج قائم على الحقائق لاختيار الموردين وهيكلة العلاقات التجارية من خلال مراعاة المتطلبات، ظروف السوق، المخاطر، القيمة، والتكلفة الإجمالية.

إعداد الموردين الجدد

الموردين

عملية جمع ومراجعة واعتماد والحفاظ على المعلومات والوثائق اللازمة للبدء في العمل مع المورد.

إدارة أداء الموردين

الموردين

القياس والمراجعة المستمرة لتسليم الموردين، الجودة، الخدمة، الامتثال، المخاطر، وغيرها من توقعات الأداء المتفق عليها.

مخاطر الموردين

الموردين

احتمال أن تؤثر المشاكل المالية أو التشغيلية أو التنظيمية أو المتعلقة بالأمن السيبراني أو الجغرافية أو المتعلقة بالأداء للمورد على المشتري.

T

الإنفاق الذيلي

القيمة

مجموعة المشتريات الصغيرة، أو غير المتكررة، أو المشتتة التي تقع خارج نطاق الإنفاق المدار استراتيجياً للمؤسسة.

مطابقة ثلاثية

المالية

عنصر تحكم يقارن أمر الشراء، أو إيصال أو تأكيد الخدمة، والفاتورة قبل الموافقة على الدفع.

التكلفة الإجمالية للاستحواذ (TCO)

القيمة

التكلفة الكاملة لاقتناء واستخدام منتج أو خدمة، بما في ذلك تكاليف الشراء والتنفيذ والتشغيل والصيانة والتخلص ذات الصلة.

V

نظام إدارة الموردين (VMS)

الموردين

نظام يُستخدم لتنظيم معلومات الموردين، والارتباطات، والعقود، والأداء، والامتثال، وسير العمل ذي الصلة.

W

أتمتة سير العمل

التكنولوجيا

استخدام القواعد المُكوّنة وإجراءات النظام لتوجيه العمل، وتطبيق عمليات التحقق، وإخطار المالكين، وتسجيل التقدم بمجهود يدوي أقل للتنسيق.

اجعل المصطلحات مفيدة

الوضوح هو قدرة مشتريات.

إذا كان المصطلح في نموذج التشغيل الخاص بك يحتاج إلى أكثر من مجرد تعريف، فأحضره إلى فريق VendrNova وربطه بالعمل الذي خلفه.