حسابات الدفع
يحافظ على استمرار استقبال الفواتير، والتحقق من صحتها، والمطابقة، وتوجيه الاستثناءات، وجاهزية الدفع.
الفواتير والإنفاق والمدفوعات
اجمع أوامر الشراء، والإيصالات، وتأكيدات الخدمات، والفواتير في عرض واحد لحل أسرع وأكثر ثقة.

لمن هذا؟
مطابقة الفواتير مخصصة للمؤسسات التي تحتاج إلى أن تكون قرارات المطابقة ثنائية وثلاثية الاتجاهات مفهومة ومملوكة ومتصلة بالسجلات التي تشرحها.
عدسة المشتري
مسألة الشراء لا تقتصر على ما إذا كانت هذه القدرة تعمل. بل تتعلق بما إذا كان الأشخاص المناسبون يمكنهم استخدامها وإدارتها ونقل السياق إلى الخطوة التالية.
لماذا تستخدمه فرق العمل
يجب أن تزيل القدرة المركزة عدم اليقين من الأشخاص الذين يقومون بالعمل مع الحفاظ على قواعد العمل والمساءلة سليمة.
التحكم في الفواتير
تم التحديث للتو · كل الكيانات
الفواتير قيد التدفق
624
+12.4%
مطابقة
86%
هذه الفترة
استثناءات
42
معينة
مستحقة قريباً
310 ألف دولار
الـ 14 يومًا القادمة
أمر الشراء
PO-321654
الإيصال
GR-8942
فاتورة
INV-321654
سير العمل قبل وبعد VendrNova
تتضح قيمة الوحدة النمطية عندما يرى المشترون كيف يتغير العمل قبل وأثناء وبعد التسليم.
قبل VendrNova
الفاتورة محظورة، ولكن الأشخاص الذين يمكنهم شرح الاختلاف غير واضح والسجلات منفصلة.
يرى قسم الحسابات الدائنة وجود فرق دون رؤية واضحة للطلب أو الإيصال أو إدخال الخدمة أو الشروط أو المالك المسؤول.
يتبادل المشتريات ومقدم الطلب والمورد والمستلم الرسائل لفهم الاختلاف.
تبقى الفاتورة مفتوحة، ويفتقر المورد إلى معرفة الحالة، ولا يستطيع القسم المالي التنبؤ بالنتيجة بثقة.
مع VendrNova
يتم جمع أمر الشراء، والإيصال، والفاتورة، والأدلة، والمالك، والقرار معاً لكي يتمكن الفريق من الحل أو الموافقة بثقة.
عرض الطلب ذي الصلة، أو الإيصال أو إدخال الخدمة، والفاتورة، والشروط، ونتيجة المطابقة في مراجعة واحدة.
إظهار سبب الاستثناء، والمالك، وطلب الأدلة، والإجراء الواجب اتخاذه بشكل مرئي.
تسجيل الحل وترحيل النتيجة إلى الترحيل، والدفع، وحالة المورد، وسجل التدقيق.
الأدوار المعنية
يتحسن اعتماد المؤسسة عندما يتمكن كل صاحب مصلحة من رؤية الجزء من سير العمل الذي يمتلكه والسياق الذي يحتاجه من الدور الذي يسبقه.
يحافظ على استمرار استقبال الفواتير، والتحقق من صحتها، والمطابقة، وتوجيه الاستثناءات، وجاهزية الدفع.
يملك سياق الشراء، وعلاقة المورد، ودقة الطلب، والحل التجاري.
يؤكد ما تم طلبه أو تسليمه أو قبوله أو الاعتراض عليه حتى يتم تسوية السجل.
يحافظ على المسؤولية المالية، والترحيل، والدفع، والبيانات الرئيسية، ومسؤوليات التسوية.
التكامل، وتخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والحوكمة، والأمن
يجب أن تساعد الصفحة التجارية مجموعة الشراء على فهم ما يتصل، وما يظل مرجعياً، وما هي الضوابط التي يجب مراجعتها قبل طرح المشروع.
يعتمد المطابقة على التبادل النظيف لأوامر الشراء، والبنود، والاستلام، وإدخالات الخدمة، والفواتير، والموردين، والكميات، والأسعار، والضرائب، والعملات، وبيانات الحسابات مع نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والعملية المالية.
يجب أن تحافظ ضوابط المطابقة على القاعدة المطبقة، أو التسامح أو الاستثناء، والأدلة، والمراجع، والموافقة، والقرار النهائي. افصل بين التأكيد التشغيلي والموافقة المالية واحمي بيانات الفواتير والموردين.
نهج التنفيذ
ابدأ بأنواع الاستثناءات التي تُنشئ أكبر حجم أو تأخير في الدفع. قم بتعيين السجلات والمالكين المعنيين، وجرّب سيناريوهات ثنائية وثلاثية الاتجاه والخدمات، وقس جودة الحل بدلاً من معدل المطابقة فقط.
مبدأ التنفيذ
ابدأ من حيث تستهلك الاستثناءات أكبر قدر من الوقت.
حدد نطاق سير العمل بناءً على القرار، والبيانات، والمسؤولين، وعمليات التسليم التي يجب أن تعمل بعد الإطلاق، وليس فقط الشاشات التي تحتاج إلى تكوين.
رسم حالات التقاط، والتحقق، والإيصال، وإدخال الخدمة، والمطابقة، والموافقة، والترحيل، والدفع.
الاتفاق على رموز الأسباب، والملكية، والأدلة، التصعيد، والتسليم مرة أخرى إلى المشتريات أو الطالب.
اختبار السيناريوهات النموذجية ثنائية الاتجاه وثلاثية الاتجاه والقائمة على الخدمات مع الشؤون المالية والعمليات.
استخدام تعلم الاستثناءات لتحسين طلبات الشراء، والطلبات، والإيصالات، والموردين، وضوابط الميزانية.
شهادات العملاء
استخدم صوت العميل أدناه نقطة بداية، ثم اختبر نفس سير العمل مقابل أنظمتك، وأدوارك، وضوابطك، وأولوياتك الخاصة.
“تمنحنا لوحة معلومات MIS الخاصة بـ VendrNova التحكم والقدرة. لقد قمنا بأتمتة 80% من أوامر الشراء و95% من إيصالات البضائع (GRs)، وخفضنا أوقات الموافقة من أيام إلى ساعات، وحصلنا على رؤية في الوقت الفعلي عبر شبكة الموردين لدينا.”
Abhay Kulkarni
AVP PSM · TKIL Industries Pvt Ltd. (formerly thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)
الأسئلة الشائعة ذات الصلة
تساعد الإجابات الواضحة أصحاب المصلحة في المشتريات والمالية وتقنية المعلومات والأمن والأعمال على الدخول في نفس المحادثة.
تقارن المطابقة ثنائية الاتجاه بين الفاتورة وأمر الشراء. وتضيف المطابقة ثلاثية الاتجاه الإيصال أو تأكيد الخدمة بحيث يمكن للشؤون المالية التحقق مما تم طلبه واستلامه وإفوترته قبل الدفع.
يمكن لسير عمل المطابقة جلب سياق أمر الشراء، والإيصال، وإدخال الخدمة، والفاتورة، والمورد، والاستثناء في مراجعة واحدة مع استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وعملية الشؤون المالية لتسجيل المعاملات والترحيلات المعتمدة.
تشمل الأسباب الشائعة أوامر الشراء المفقودة أو المتغيرة، أو اختلافات الكمية أو السعر، أو الإيصالات غير المكتملة، أو فجوات تأكيد الخدمة، أو مشكلات الضرائب أو العملات، أو الفواتير التي لا تشير إلى المعاملة المتوقعة.
يعتمد المسؤول عن ذلك على السبب: يمكن لمسؤولي الاستلام أو الخدمة تأكيد التسليم، ويمكن للمشتريات حل الخلافات التجارية، ويمكن للموردين تصحيح المستندات، ويمكن للمالية الموافقة على النتيجة المحاسبية أو رفضها.
الخطوة التالية لمطابقة الفواتير
أحضر مساراً واحداً لعدم تطابق الفواتير إلى VendrNova واقترن به أمر الشراء، والإيصال، والفاتورة، والأدلة، والمسؤول، والقرار النهائي الذي يجب أن يحركه للأمام.