مالك الأعمال والمشتريات
يحدد الحاجة التجارية وعلاقة المورد والنتيجة والالتزامات المهمة من الناحية العملية.
العقود والامتثال
حوّل السياسات إلى حواجز حماية مرئية وعملية تساعد الفرق على التحرك بسرعة مع الحفاظ على المساءلة في القرارات.

لمن هذا المنتج
إدارة السياسات والامتثال مصممة للمؤسسات التي توجد فيها سياسات، ولكن الموظفين، والموافقين، والمشترين، والموردين يتعاملون معها كمستندات، أو استثناءات، أو عمليات تدقيق في مراحل متأخرة.
عدسة المشتري
سؤال الشراء لا يتعلق فقط بما إذا كانت هذه القدرة تعمل أم لا. بل يتعلق بما إذا كان الأشخاص المناسبون قادرين على استخدامها، وإدارتها، ونقل السياق إلى الخطوة التالية.
لماذا تستخدمه فرق العمل
يجب أن تعمل القدرة المركزة على إزالة حالة عدم اليقين لدى الأشخاص الذين يقومون بالعمل مع الحفاظ على سلامة قواعد العمل والمساءلة.
التحكم في العقود
تم التحديث للتو · كل الكيانات
العقود النشطة
438
قيد العرض
التجديدات القادمة
31
90 يوماً
الإنفاق المرتبط
$18.4M
متصل
استثناءات
12
معينة
العقود النشطة
438
الإنفاق المرتبط
$18.4M
استثناءات
12
سير العمل قبل وبعد VendrNova
تكون قيمة الوحدة أكثر وضوحاً عندما يتمكن المشترون من رؤية كيف يتغير العمل قبل وأثناء وبعد التسليم.
قبل VendrNova
تعتمد المنظمة على المعرفة، والذاكرة، والمراجعة الراجعة للحفاظ على امتثال المشتريات اليومية.
يقرر طالبو الشراء والمشترون ما ينطبق لأن السياسة غير مرتبطة بسياق الشراء المحدد.
يرى الموافقون الاستثناءات في وقت متأخر وليس لديهم دائماً سبب متسق، أو مالك، أو مسار معالجة.
يقوم فريق التدقيق والقيادة بإعادة بناء كيفية اتباع القرار أو حياده عن السياسة.
مع VendrNova
تجعل سير العمل المسار المتوقع أسهل في المتابعة والاستثناء أسهل في الفهم والموافقة والتحسين.
استخدم سياق الفئة والكيان والحد والمورد والعقد والميزانية والمخاطر في الخطوة ذات الصلة.
أظهر سبب تغيير المسار، ومن يمكنه الموافقة عليه، والأدلة المطلوبة، وما سيحدث بعد ذلك.
استخدم القرارات والاستثناءات والنتائج لتحسين السياسة واعتمادها ب مرور الوقت.
الأدوار المعنية
يتحسن اعتماد المؤسسة عندما يتمكن كل صاحب مصلحة من رؤية جزء سير العمل الذي يملكونه والسياق الذي يحتاجونه من الدور الذي يسبقهم.
يحدد الحاجة التجارية وعلاقة المورد والنتيجة والالتزامات المهمة من الناحية العملية.
مراجعة الشروط والمخاطر والسياسات والاستثناءات والأدلة المطلوبة للوصول إلى اتفاقية مسؤولة.
يربط الالتزامات التجارية بالميزانية والصلاحيات والدفع والتحكم اللاحق.
يجعل الالتزامات والتجديدات والتزامات الموردين وحالة سير العمل قابلة للاستخدام بعد التوقيع.
التكامل، وتخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والحوكمة، والأمان
يجب أن تساعد الصفحة التجارية مجموعة الشراء على فهم ما يترابط، وما يظل مرجعاً أساسياً، وما هي الضوابط التي يجب مراجعتها قبل طرح المنتج.
تتطلب قرارات السياسة سمات موثوقة من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والمالية، والموردين، والعقود، والهوية، والفئة، والكيان، والميزانية. حدد النظام الذي يوفر كل سمة وكيفية تسجيل نتائج السياسة في سجل المعاملات.
يجب أن يغطي تصميم الامتثال الوصول، وصلاحية الموافقة، وفصل الواجبات، وأسباب الاستثناء، والأدلة، والاحتفاظ، ومراجعة تغييرات السياسة. يجب أن تتطابق ضوابط الأمان والخصوصية مع مخاطر البيانات والقرار المعنية.
نهج التنفيذ
اختر سياسة واحدة أو نموذج استثناء يسبب احتكاكاً متكرراً. قم بتحويله إلى تدفق عمل موجه، واختبر سيناريوهات حقيقية مع المستخدمين والمعتمدين، واستخدم الأدلة لتحسين القاعدة والموجّه.
مبدأ التنفيذ
ربط الاتفاقية باللحظة التي تهم.
حدد نطاق سير العمل بناءً على القرارات، والبيانات، والمسؤولين، وعمليات التسليم التي يجب أن تعمل بعد الإطلاق، وليس فقط الشاشات التي تحتاج إلى تكوين.
حدد نقاط الطلب، والمراجعة، والموافقة، والتوقيع، والالتزام، والتجديد، والخروج.
حدد المسؤول عن المراجعة القانونية، والإجراء التجاري، وأدلة الامتثال، وقرارات التجديد.
اربط سياق العقد بالموردين، ومسارات الشراء، والميزانيات، والفواتير، ومعالجة الاستثناءات.
استخدم القوالب، والتذكيرات، وإشارات المراجعة لتوسيع نطاق نموذج التشغيل المتفق عليه.
شهادات العملاء
استخدم صوت العميل أدناه نقطة بداية، ثم اختبر سير العمل نفسه مقابل أنظمتك، وأدوارك، وضوابطك، وأولوياتك.
“ساعدتنا VendrNova في توحيد إدارة الموردين، وتحسين رؤية الامتثال، والاحتفاظ بعمليات الإئتمان والموافقات وسجل التدقيق في مكان واحد.”
G. Saraswat
DGM (MM) Procurement · FSNL Pvt. Ltd
الأسئلة الشائعة ذات الصلة
تساعد الإجابات الواضحة أصحاب المصلحة في المشتريات، والمالية، وتقنية المعلومات، والأمن، والأعمال على الدخول في نفس المحادثة.
هي تضع سياسات المشتريات ضمن سير العمل، والمسارات، والموافقات، والمصادر المفضلة، والحدود، والاستثناءات، والأدلة التي تشكل قرارات الشراء اليومية.
نعم. غالباً ما تعتمد قرارات السياسة على الكيان، والفئة، والحساب، ومركز التكلفة، والميزانية، والمورد، وبيانات الحدود. يجب أن يحدد التنفيذ المصادر الموثوقة وكيفية تسجيل النتائج.
اجعل سبب الاستثناء، والمالك، وسلطة الموافقة، والدليل، والتوقيت، والإجراء التالي مرئية. استخدم نمط الاستثناءات لتحسين السياسة أو إرشادات المستخدم.
اجعل المسار المتوقع أسهل في الفهم والاستخدام، واطلب فقط السياق اللازم في تلك اللحظة، ووفّر مساراً واضحاً للاستثناءات المشروعة.
الخطوة التالية لإدارة السياسات والالتزام
أحضر سياسة واحدة أو استثناءً متكرراً إلى VendrNova وحدد كيف ينبغي أن تعمل التوجيهات والموافقات والأدلة والتحسينات في الممارسة العملية.