VendrNova

العقود والامتثال

اجعل سياسة المؤسسة جزءاً من سير العمل.

حوّل السياسات إلى حواجز حماية مرئية وعملية تساعد الفرق على التحرك بسرعة مع الحفاظ على المساءلة في القرارات.

العقود والامتثال، الرسم البصري للمشتريات

لمن هذا المنتج

مُصمم خصيصاً للأشخاص الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرار.

إدارة السياسات والامتثال مصممة للمؤسسات التي توجد فيها سياسات، ولكن الموظفين، والموافقين، والمشترين، والموردين يتعاملون معها كمستندات، أو استثناءات، أو عمليات تدقيق في مراحل متأخرة.

مسؤولو المشتريات والمالية الذين يحولون السياسات إلى مسارات، وحدود، ومصادر مفضلة، وموافقات
مستخدمو الأعمال والموافقون الذين يحتاجون إلى توجيه عملي في لحظة اتخاذ القرار
شركاء المخاطر، والشؤون القانونية، والمراجعة، وتقنية المعلومات الذين يحتاجون إلى تنفيذ متسق وأدلة عبر الكيانات

عدسة المشتري

لقادة المشتريات والمالية الذين يرغبون في أن توجه السياسة العمل بدلاً من الاكتفاء بمراجعته لاحقاً.

سؤال الشراء لا يتعلق فقط بما إذا كانت هذه القدرة تعمل أم لا. بل يتعلق بما إذا كان الأشخاص المناسبون قادرين على استخدامها، وإدارتها، ونقل السياق إلى الخطوة التالية.

حواجز حماية عملية
رؤية الاستثناءات
موافقات قابلة للتتبع
تنفيذ متسق

لماذا تستخدمه فرق العمل

اجعل الخطوة التالية واضحة.

يجب أن تعمل القدرة المركزة على إزالة حالة عدم اليقين لدى الأشخاص الذين يقومون بالعمل مع الحفاظ على سلامة قواعد العمل والمساءلة.

طبق السياسة في نقطة القرار المناسبة
اجعل الاستثناءات مرئية
حافظ على تتبع الملكية والموافقات
ادعم التنفيذ المتسق عبر الكيانات
أيقونة VendrNovaVendrNova
ذكاء اصطناعي

التحكم في العقود

تم التحديث للتو · كل الكيانات

مباشر

العقود النشطة

438

قيد العرض

التجديدات القادمة

31

90 يوماً

الإنفاق المرتبط

$18.4M

متصل

استثناءات

12

معينة

رادار التجديدالـ 90 يوماً القادمة
إطار عمل فولاذيمعلم التجديد · 30 يونيونشط
خدمات سحابيةمعلم التجديد · 14 يوليوتجديد
إدارة الخدمات اللوجستيةمعلم التجديد · 02 أغسطسمراجعة

العقود النشطة

438

الإنفاق المرتبط

$18.4M

استثناءات

12

إشارة التجديدثلاثة التزامات تحتاج إلى اهتمام هذا الربع.

سير العمل قبل وبعد VendrNova

الانتقال من العمل المجزأ إلى قرار متصل.

تكون قيمة الوحدة أكثر وضوحاً عندما يتمكن المشترون من رؤية كيف يتغير العمل قبل وأثناء وبعد التسليم.

قبل VendrNova

السياسة مكتوبة ولكنها ليست ضمن تدفق العمل.

تعتمد المنظمة على المعرفة، والذاكرة، والمراجعة الراجعة للحفاظ على امتثال المشتريات اليومية.

01

المستخدمون يفسرون القاعدة

يقرر طالبو الشراء والمشترون ما ينطبق لأن السياسة غير مرتبطة بسياق الشراء المحدد.

02

تصبح الاستثناءات أمراً طبيعياً

يرى الموافقون الاستثناءات في وقت متأخر وليس لديهم دائماً سبب متسق، أو مالك، أو مسار معالجة.

03

يتم جمع الأدلة لاحقاً

يقوم فريق التدقيق والقيادة بإعادة بناء كيفية اتباع القرار أو حياده عن السياسة.

مع VendrNova

تصبح السياسة حاجزاً مرئياً للقرارات.

تجعل سير العمل المسار المتوقع أسهل في المتابعة والاستثناء أسهل في الفهم والموافقة والتحسين.

01

طبق القاعدة مبكراً

استخدم سياق الفئة والكيان والحد والمورد والعقد والميزانية والمخاطر في الخطوة ذات الصلة.

02

قم بتوجيه الاستثناء

أظهر سبب تغيير المسار، ومن يمكنه الموافقة عليه، والأدلة المطلوبة، وما سيحدث بعد ذلك.

03

تعلم من النمط

استخدم القرارات والاستثناءات والنتائج لتحسين السياسة واعتمادها ب مرور الوقت.

الأدوار المعنية

المشتريات هي عمل مشترك. اجعل الملكية صريحة.

يتحسن اعتماد المؤسسة عندما يتمكن كل صاحب مصلحة من رؤية جزء سير العمل الذي يملكونه والسياق الذي يحتاجونه من الدور الذي يسبقهم.

مالك الأعمال والمشتريات

يحدد الحاجة التجارية وعلاقة المورد والنتيجة والالتزامات المهمة من الناحية العملية.

الشؤون القانونية والامتثال

مراجعة الشروط والمخاطر والسياسات والاستثناءات والأدلة المطلوبة للوصول إلى اتفاقية مسؤولة.

المالية والمعتمد

يربط الالتزامات التجارية بالميزانية والصلاحيات والدفع والتحكم اللاحق.

العمليات ومالك النظام

يجعل الالتزامات والتجديدات والتزامات الموردين وحالة سير العمل قابلة للاستخدام بعد التوقيع.

التكامل، وتخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والحوكمة، والأمان

الملاءمة للمؤسسات تكمن في عمليات التسليم والاستلام.

يجب أن تساعد الصفحة التجارية مجموعة الشراء على فهم ما يترابط، وما يظل مرجعاً أساسياً، وما هي الضوابط التي يجب مراجعتها قبل طرح المنتج.

اجعل النوايا التي تم التفاوض بشأنها قريبة من سلوك الشراء.

تتطلب قرارات السياسة سمات موثوقة من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والمالية، والموردين، والعقود، والهوية، والفئة، والكيان، والميزانية. حدد النظام الذي يوفر كل سمة وكيفية تسجيل نتائج السياسة في سجل المعاملات.

  • علاقات الموردين، والفئات، والكيانات، والعقود، والأصناف، وأوامر الشراء
  • الشروط، والالتزامات، والموافقات، والاستثناءات، وتاريخ انتهاء الصلاحية، والتجديد، وحالة الملكية
  • سياق العقد المنتقل إلى الشراء الموجه، وفحوصات السياسات، والفواتير، ومراجعة التدقيق

تحويل السياسة إلى أدلة يمكن للأشخاص اتباعها.

يجب أن يغطي تصميم الامتثال الوصول، وصلاحية الموافقة، وفصل الواجبات، وأسباب الاستثناء، والأدلة، والاحتفاظ، ومراجعة تغييرات السياسة. يجب أن تتطابق ضوابط الأمان والخصوصية مع مخاطر البيانات والقرار المعنية.

  • الوصول المستند إلى الأدوار وفصل الموافقات للسجلات التجارية والقانونية الحساسة
  • الاحتفاظ بالالتزامات، والاستثناءات، والتجديدات، والمستندات، وتاريخ القرارات معاً
  • معالجة أسئلة الأمان، والخصوصية، والاحتفاظ، ووصول التدقيق، ومخاطر الموردين قبل طرح النظام

نهج التنفيذ

إصدار الإصدار الأول مفيد وقابل للدعم.

اختر سياسة واحدة أو نموذج استثناء يسبب احتكاكاً متكرراً. قم بتحويله إلى تدفق عمل موجه، واختبر سيناريوهات حقيقية مع المستخدمين والمعتمدين، واستخدم الأدلة لتحسين القاعدة والموجّه.

مبدأ التنفيذ

ربط الاتفاقية باللحظة التي تهم.

حدد نطاق سير العمل بناءً على القرارات، والبيانات، والمسؤولين، وعمليات التسليم التي يجب أن تعمل بعد الإطلاق، وليس فقط الشاشات التي تحتاج إلى تكوين.

01

تخطيط دورة الحياة

حدد نقاط الطلب، والمراجعة، والموافقة، والتوقيع، والالتزام، والتجديد، والخروج.

02

تعيين المسؤولية

حدد المسؤول عن المراجعة القانونية، والإجراء التجاري، وأدلة الامتثال، وقرارات التجديد.

03

ربط عنصر التحكم

اربط سياق العقد بالموردين، ومسارات الشراء، والميزانيات، والفواتير، ومعالجة الاستثناءات.

04

اجعله قابلاً للتكرار

استخدم القوالب، والتذكيرات، وإشارات المراجعة لتوسيع نطاق نموذج التشغيل المتفق عليه.

شهادات العملاء

يكون التغيير التشغيلي أسهل في الثقة عندما يمكن للعملاء تسميته.

استخدم صوت العميل أدناه نقطة بداية، ثم اختبر سير العمل نفسه مقابل أنظمتك، وأدوارك، وضوابطك، وأولوياتك.

صوت العميل

“ساعدتنا VendrNova في توحيد إدارة الموردين، وتحسين رؤية الامتثال، والاحتفاظ بعمليات الإئتمان والموافقات وسجل التدقيق في مكان واحد.”

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Procurement · FSNL Pvt. Ltd

الأسئلة الشائعة ذات الصلة

أجب عن الأسئلة التي تشكل قرار الشراء.

تساعد الإجابات الواضحة أصحاب المصلحة في المشتريات، والمالية، وتقنية المعلومات، والأمن، والأعمال على الدخول في نفس المحادثة.

ما هي إدارة الالتزام بسياسات المشتريات؟

هي تضع سياسات المشتريات ضمن سير العمل، والمسارات، والموافقات، والمصادر المفضلة، والحدود، والاستثناءات، والأدلة التي تشكل قرارات الشراء اليومية.

هل يمكن لضوابط السياسة استخدام بيانات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والمالية؟

نعم. غالباً ما تعتمد قرارات السياسة على الكيان، والفئة، والحساب، ومركز التكلفة، والميزانية، والمورد، وبيانات الحدود. يجب أن يحدد التنفيذ المصادر الموثوقة وكيفية تسجيل النتائج.

كيف يجب التعامل مع استثناءات المشتريات؟

اجعل سبب الاستثناء، والمالك، وسلطة الموافقة، والدليل، والتوقيت، والإجراء التالي مرئية. استخدم نمط الاستثناءات لتحسين السياسة أو إرشادات المستخدم.

كيف تتجنب ضوابط السياسة إبطاء حركة الموظفين؟

اجعل المسار المتوقع أسهل في الفهم والاستخدام، واطلب فقط السياق اللازم في تلك اللحظة، ووفّر مساراً واضحاً للاستثناءات المشروعة.

الخطوة التالية لإدارة السياسات والالتزام

ضع الضابط الصحيح داخل سير العمل.

أحضر سياسة واحدة أو استثناءً متكرراً إلى VendrNova وحدد كيف ينبغي أن تعمل التوجيهات والموافقات والأدلة والتحسينات في الممارسة العملية.