# Intake Procurement
**Source:** https://vendrnova.ai/solutions/intake-procurement
**Language:** Arabic

---

الاستلام والمشتريات · حل مؤسسي

# اجعل كل طلب نقطة بداية أفضل.

أنشئ مدخلًا أماميًا بسيطًا للطلب مع توجيه كل طلب عبر السياسة والموافقة مسار الشراء الصحيح.

احجز عرضًا تجريبيًا استكشف المنصة

الاستقبال والمشتريات · عرض المنتج

متصل

![مساحة عمل منتجات الاستلام والمشتريات](/imports/source-intake.webp)

01

اعتماد أفضل من قِبل طالبي الشراء

02

رؤية أبكر للطلب

03

موافقات أكثر اتساقًا

المهمة المؤسسية التي يجب إنجازها

## امنح الطلب مساراً منظماً قبل أن تسيطر حالة الاستعجال. دون فقدان الخيط.

عندما تكون نقطة البداية واضحة، يصبح التحكم في كل ما يلي أسهل.

ناقش سير عملك

ما يحتفظ به الحل في المنظور

01

اعتماد أفضل من قِبل طالبي الشراء

02

رؤية أبكر للطلب

03

موافقات أكثر اتساقًا

04

شراء أقل خارج القنوات الرسمية

عمق المنتج

## القدرات وراء الوعد.

قم ببناء مدخل أمامي سيستخدمه الناس، ثم حافظ على سياق السياسة والميزانية والموافقة سليماً عندما يتحول الطلب إلى عملية شراء.

01

المدخل الأمامي

### التقط الطلب بينما لا يزال من السهل تشكيله.

استبدل رسائل البريد الإلكتروني والنماذج المتفرقة بنقطة بداية سهلة الاستخدام لكل احتياجات المشتريات.

- نماذج طلبات منظمة للسلع والخدمات والمشاريع
- التقاط السياق المطلوب قبل أن يتقدم الطلب إلى الأمام
- حالة ومالك واضحان من الطلب الأول وحتى القرار

02

التنسيق

### قم بتوجيه كل طلب عبر المسار الصحيح.

طبق منطق الفئة والكيان والإنفاق والسياسة والمخاطر دون جعل مقدم الطلب يضطر إلى تعلم العمليات الخلفية.

- التوجيه الواعي للسياسات وسلاسل الموافقة القابلة للتكوين
- الموردون المفضلون، والكتالوجات، ومسارات الشراء في سياقها
- فحوصات الميزانية وأصحاب المصلحة قبل الالتزام

03

التنفيذ

### حول الحاجة الموافق عليها إلى طلب خاضع للمساءلة.

حافظ على ارتباط طلبات الشراء، وأوامر الشراء، والإيصالات، والمتابعة حتى لا تصبح عملية التسليم عملاً غير مرئي.

- استمرارية طلب الشراء إلى أمر الشراء
- الملكية المرئية ومتابعة الاستثناءات
- سجل نظيف للتحكم في الفواتير والإنفاق اللاحقة

استكشف كل قدرة

## انتقل من عرض الحل إلى التفاصيل التشغيلية.

ابدأ بالقدرة التي تتناسب مع العمل الذي أمامك. حافظ على اتصال البيانات والملكية ونموذج التشغيل أثناء التوسع.

5قدرات متصلة

### إدارة الطلبات الواردة

التقط الطلب في تدفق منظم ومناسب للأعمال.

استكشاف الوحدة  

### المشتريات الإلكترونية

أرشد المستخدمين إلى مسار الشراء الصحيح والمصدر المعتمد.

استكشاف الوحدة  

### إدارة الكتالوجات

اجعل الشراء المتوافق أسهل في العثور عليه وأسهل في الاستخدام.

استكشاف الوحدة  

### إدارة طلبات الشراء

امنح الموافقات السياق اللازم للتحرك بثقة.

استكشاف الوحدة  

### إدارة أوامر الشراء

حافظ على وضوح حالة الطلب والمسؤولية عبر الفرق المختلفة.

استكشاف الوحدة

الرحلة داخل سير العمل

## اجعل كل مرحلة أسهل في الفهم والملكية.

تجربة المنتج لا تكون قوية إلا بقدر قوة عمليات التسليم المحيطة بها. حافظ على وضوح القرار التالي والمالك والدليل في كل مرحلة.

01

### اطلب

اجعل الاحتياج التجاري واضحاً.

02

### توجيه

طبق السياسة والمسار الصحيحين.

03

### موافقة

امنح أصحاب المصلحة السياق اللازم لاتخاذ الإجراء.

04

### الشراء

انتقل إلى أمر شراء تخضعه المساءلة.

مصممة للفريق حول العمل

## حل واحد. أدوار مسؤولة متعددة.

قرارات المشتريات عبر الوظائف. امنح كل صاحب مصلحة سببًا واضحًا للمشاركة ومكانًا مفيدًا لالتقاط الخيط.

طالبو الطلبات نقطة بداية أبسط مع عدد أقل من المراسلات المتبادلة.

المشتريات رؤية أبكر للطلب ونية الشراء.

المالية سياق الميزانية والموافقة قبل الالتزام.

تقنية المعلومات والضوابط طبقة خاضعة للحوكمة حول نظام السجل.

ملاءمة للمؤسسة

نقاط تحكم قريبة من الإجراء

استقبال طلبات واعي بالسياسات

التوجيه والموافقات القابلة للتكوين

سياق الميزانية والمصدر المفضل

الحالة من الطلب وحتى أمر الشراء

![أنظمة المؤسسة المتصلة بـ VendrNova](/imports/source-integrations.webp)

منظور العميل

## ما الذي يتغير عندما تكون العملية متصل.

تعرف على كيف يصف أحد عملاء VendrNova تأثير الرؤية والتحكم والتنفيذ المتصل بشكل أفضل.

تعرف على عملائنا

صوت العميل

“تمنحنا لوحة معلومات MIS الخاصة بـ VendrNova التحكم والقدرة. لقد قمنا بأتمتة 80% من أوامر الشراء و95% من إيصالات البضائع (GRs)، وخفضنا أوقات الموافقة من أيام إلى ساعات، وحصلنا على رؤية في الوقت الفعلي عبر شبكة الموردين لدينا. ”

Abhay Kulkarni

AVP PSM  · TKIL Industries Pvt Ltd. (formerly thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

بناء المزيد من العمق في مرحلة الاستقبال والمشتريات

## جلب سير العمل إلى المحادثة.

شاهد كيف يمكن لهذا الحل أن يتناسب مع أنظمتك وسياساتك وأصحاب المصلحة وأولوياتك.

احجز عرضًا تجريبيًا تحدث إلى فريقنا